تعمیرات اضطراری چیست EM ؟ و ۵ روش کاهش تا حذف آن
تعمیرات اضطراری چیست و روش های کنترل و حذف تعمیرات اضطراری EM تشریح شده است تا هزینه ها و زمان توقف تجهیزات کاهش و کنترل شود استراتژی حذف خرابی اضطراری
تعمیرات اضطراری چیست و روش های کنترل و حذف تعمیرات اضطراری EM تشریح شده است تا هزینه ها و زمان توقف تجهیزات کاهش و کنترل شود استراتژی حذف خرابی اضطراری
تاریخچه نگهداری و تعمیرات در ایران تابعی از تاریخچه نگهداری و تعمیرات در جهان است. در نسل چهارم صنعت نگهداشت ۴ با تاریخچه دارایی فیزیکی توسعه و بهبود یافته است.
نقش و تعریف و تکنیک های پایش وضعیت تجهیزات دوار Condition Monitoring در نگهداری تجهیزات و افزایش زمان نمودار و منحنی PF با تکنیک های آنالیز ارتعاشات آنالیز روغن ترموگرافی و صدا سنجی
اهمیت نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه تشریح اهداف و شاخص های کاربردی نگهداشت در صنعت و تجهیزات و پیاده سازی درست مدیریت نگهداری و تعمیرات و دارایی های فیزیکی صنایع
دانلود عکس و فیلم های آموزشی اینستاگرام مدیریت نگهداری و تعمیرات با امکان عضویت صفحه اینستاگرام نگهداری و تعمیرات و دارایی های فیزیکی
دانلود فیلم با کیفیت و مقالات و جزو فیلم تحلیل شاخص های کلیدی عملکرد مدیریت نگهداری و تعمیرات KPI
ترموگرافی یک روش مطمئن برای بررسی و وضعیت ماشینآلات صنعتی است که بر اساس تکنولوژی مادونقرمز استوار است. درواقع این روش نوعی آزمون غیر مخرب بوده و دارای جایگاه ویژهای در میان تکنیکهای پایش وضعیت میباشد.
در این روش از ترموویژن یا دوربینهای تصویربرداری حرارتی برای بررسی و تشخیص عیوب ابزارآلات صنعتی استفاده میشود که اساس کار این دوربینها بررسی امواج ساطع شده از سطح جسم است.
یکی از شاخص های مهم در حوزه صنعت شاخص اثربخشی کلی تجهیزاتOEE است. این شاخص ترکیبی از حاصل ضرب سه شاخص دسترسی، عملکرد و کیفیت است. هدف از این شاخص این است که بتوان میزان اثربخشی تجهیزات در تولید با کیفیت محصول، طبق طراحی و طرح ریزی که برای فرایند تولید و تجهیزات شده است اندازه گیری شود.
دامنه ارتعاش (جابجایی، سرعت یا شتاب) شدت خرابی یک ماشین را نشان می دهد. مشکل رایج آنالیستهای ارتعاش تعیین میزان قابل قبول ارتعاش برای ادامه کارکرد ماشین با یک روش مطمئن می باشد. در این مقاله به تشریح استانداردهای ارتعاشات پرداخته شده است
فیلم قابل دانلود سخنرانی آقای دکتر جلالی در کنفرانس مدیران فنی تهران سال ۱۳۹۹ تحت عنوان مراحل پیاده سازی و نقشه راه مدیریت نگهداری و تعمیرات در کارخانجات صنعتی
ناصر جلالی (مدیرعامل): ۰۹۱۲۰۵۵۷۴۳۷
بهزاد غلامزاده (مدیرپروژه): ۰۹۱۲۰۵۵۷۴۳۸
مسعود مددی (مدیر فروش): ۰۹۱۵۶۱۵۵۹۴۶
ماموریت ما:
ارائه نرمافزار نگهداری و تعمیرات برای صنایع کشور جهت کاهش هزینه و افزایش عمر تجهیزات
عمده فعالیتهای ما در صنایع کشور:
1. ارائه نرم افزار نگهداری و تعمیرات PMworks
2. ارزیابی مدیریت نگهداری و تعمیرات
3. آموزش مدیریت نگهداری و تعمیرات
4. مشاوره استقرار مدیریت نگهداری و تعمیرات