جملات مهم و کلیدی در سخن روز نگهداری و تعمیرات
سخن روز نگهداری و تعمیرات را سعی کردیم جمع آوری و جملات و کلمات کلیدی را گردآوری کنیم. این نکات برای یادآوری نقاط کلیدی و گره گشا چالش های نگهداری و تعمیرات مهم است:
سخن روز نگهداری و تعمیرات
- قانون مورفی در نگهداری و تعمیرات هر تجهیزی که قرار است خراب نشود روزی خراب خواهد شد.
- تجهیزات ثروت ملی هستند با نگهداری و تعمیرات آنها حافظ این ثروت باشید.
- ارتقاء مهارتهای فنی و سیستمی نیروی انسانی نت ، رمز موفقیت سیستم های مدیریت نگهداری و تعمیرات در سازمانهاست.
- کشف علت ریشه ای وقوع خرابی تجهیزات ، کلید طلائی تعریف اقدامات اطلاحی پایدار در بهبود بهینه نت است.
- مدیریت آموزش و ارتقاء مهارتهای فنی و سیستمی ، راهی است برای تبدیل نیروی انسانی نت به سرمایه های انسانی برای سازمان است.
- هر چه بیشتر برای تصمیم گیری در کاری که می خواهی بکنی صبر کنی ، وقت بیشتری را تلف می کنی.اینکه تا چه حد شدیدا طالب محقق کردن چیزی هستی بستگی به تو دارد و اشتیاقت در حین عمل این را نشان می دهد.
- اشخاص در ازای دریافت حقوق روزی هشت ساعت، به خاطر داشتن رئیس خوب روزی ده ساعت، و به خاطر انگیزه و هدف مناسب روزی بیست و چهار ساعت کار می کنند. (جان سی مکسول)
- اگر سه سال است در کارخانه ای کار می کنید و درصد شاخص نت پیشگیرانه آن کارخانه زیر ۳۰ درصد است بهتر است از آنجا بروید! یا شما مدیر نگهداری و تعمیرات خوبی نیستید یا اینکه مدیریت ارشد سازمان به نت اهمیت نمی دهد.لذا در هر دو حالت باید بروید زیرا یا شما برای سازمان مفید نیستید و اتلاف هزینه اید یا سازمان برای شما مفید نیست و اتلاف عمر است.
- اول همیشه با زبان مدیریت صحبت کنید، زبان مدیریت پول است.دوم آمار بدانید و اطلاعات را به خوبی تجزیه و تحلیل کنید.سوم گزارش نویسی را فراگیرید و فنون آن را در ارائه گزارشات به مدیریت به خوبی بکار بندید.دو سال دیگر تضمین می شود که شما جزو مدیران برتر سازمانید.
- اقدامات پیشگیرانه آینده نگهداری و تعمیر تجهیزات سازمان را تضمین می کند و اقدامات پیش بینانه هزینه های اقدامات پیشگیرانه را بهینه و مدیریت می کنند.
- رهبران و مدیران موفق هیچ گاه دست از آموختن بر نمی دارند. فرایند آموختن هرگز تمام نمی شود و پیوسته آموختن پیامد چیرگی بر خویشتن و پشتکار است.جان ماکسول
- یک درخت هرچقدر هم بزرگ باشد، با یک دانه آغاز می شود؛ طولانی ترین سفرها با اولین قدم آغاز می گردد. لائوتسه
- تنها یک راه برای پایداری سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات سازمان وجود دارد و آن ایجاد داشبورد مدیریت نت (پایش و سنجش شاخص های عملکردی نت) است ، و گرنه به زودی ایستا و ساکن خواهد شد.
- نگهداری تجهیزات یک نگرش است و برای پایداری و موفقیت یک نگرش باید استراتژی و برنامه ریزی داشته باشید و روی اجرای آن پافشاری کنید! زیرا که در این مسیر دوستان نادان بیشترین مقاومت را نشان خواهند داد!!
- بزرگترین خطر در هنگام تغییر، خود تغییر نیست، بلکه عمل کردن با منطق دیروز است ! پیتردراکر
- سه اقدام کلیدی آچارکشی ، نظافت و روغن کاری بیش از ۶۰ درصد در کاهش توقفات اضطرای تجهیزات سازمان موثر خواهند بود ، هنگامی که برای اجرای آنها طرح ریزی فنی ، برنامه ریزی زمانی و آموزش کافی صرف شده باشد.
- تنها راه بهبود نگهداری تجهیزات سازمان تغییر نگرش مدیریت سازمان از تعمیرات به نگهداری است! حرکت در مسیر نگرش نگهداری تجهیزات با خود تکنیک ها، آموزش ها و تجهیزات لازم را خواهد آورد.
- یکی از نیاز های هر سازمانی برای بقاء ، کاهش توقفات ، کاهش خرابی ها و افزایش عمر تجهیزات ، مشارکت اپراتورها / بهره برداران در فعالیت های نگهداری و تعمیرات است.
- در سازمان هنوز شاهد توقفات و خرابی های تکراری تجهیزات هستید مشارکت اپراتورها کم است!
- نگهداری تجهیزات دو بخش اصلی دارد: اولی مهم ترین و دومی راهنمای اولی در غنی هر دو بکوشید.
- دانش فنی و تخصص در خصوص تجهیز
- ثبت سوابق برای تحلیل روند رفتاری تجهیز
سلام
درباره پیاده سازی نت در ابتدا با چه کارهایی شروع کنم ؟؟
من تازه وارد کارخانه شدم
با سلام و عرض ارادت خدمت مهندس جلالی، سخنان هفتگی در حوزه نت بسیار پر محتوا و کاربردی است.
هنری فورد
تلاش نمائید تا ماشین آلات همواره در بهترین شرایط ممکن باشند و در این راه ثابت قدم باشید .
بر تمیز بودن مطلق همه چیز و همه جا پافشاری نمائید ، یک مرد باید یاد بگیرد که پاسخگوی ابزارش ، پاسخگوی محیط کارش و پاسخگوی خودش باشد.
با سلام و تشکر خیلی عالی بود
با سلام .اگر امکان دارد مطالب بیشتری در خصوص تجزیه و تحلیل گزارشات نت (آمار خرابی ها، شاخص MTTR-MTBF TTT-MWT-MDTو…) پس از گزارش گیری ، قرار دهید. با تشکر
سایت خوبی تیهه نمودید امیدوارم همیشه به روز باشد
موفق باشید
با سلام لطف دارید و متشکرم پاینده باشید