نگهداري و تعميرات بهره ور فراگير

اول هميشه با زبان مديريت صحبت کنيد، زبان مديريت پول است.دوم آمار بدانيد و اطلاعات را به خوبي تجزيه و تحليل کنيد.سوم گزارش نويسي را فراگيريد و فنون آن را در ارائه گزارشات به مديريت به خوبي بکار بنديد.دو سال ديگر تضمين مي شود که شما جزو مديران برتر سازمانيد.

برخي سخنان ، شعارها و جملات کوتاه بيانگر نکات ظريفي هستند که يادآور مطالب پنهان درون يک سيستم يا فرد مي باشد بنا برآن داريم هر هفته اين جملات را در قالب سخن هفته نگهداري و تعميرات تقديم خوانندگان سايت نت بهره ور فراگير نمائيم.

اين جملات ماحصل تجربيات و سوابق افراد است که تحليل آنها در شکل جملات و کلمات پر مفهوم ، قابليت انتقال اين تجربيات را به ديگران مهيا مي سازد.در انتظار کسب تجربيات شما نيز هستيم. ادامه‌ی این ورودی را بخوانید »

روز سه شنبه اگر برروي اينترنت آنلاين مي بوديد ناگهان اکثر سايتهاي خبري ايراني نوشتند که : دقايقي قبل يک فروند هواپيماي توپولف ۱۵۴ در لحظه پرواز در باند فرودگاه مشهد به دليل آتش گرفتن لاستيک خود دچار سانحه شد.

به گزارش خبرنگار ايلنا، بر اساس گزارش رسيده در حال حاضر اقدامات لازم براي اطفاي حريق براي هواپيماي سانحه ديده در حال انجام است.

ايلنا: يک فروند هواپيماي توپولف متعلق به شرکت هواپيمايي ادامه‌ی این ورودی را بخوانید »

در بخش اول آوردیم که در استاندارد سيستم مديريت کيفيت ISO TS 16949 : 2009در مورد نگهداری پیشگیرانه و پیش بینانه چه مفادی آمده است:

“  7-5-1-4 – نگهداري پيشگيرانه و پيش بينانه

سازمان بايد تجهيزات كليدي فرآيند را شناسايي كرده و منابعي براي نگهداري ماشين آلات / تجهيزات ايجاد نموده و يك سيستم جامع نگهداري پيشگيرانه طرح ريزي شده اثر بخش را بوجود آورد. اين سيستم، حداقل بايد شامل موارد زير باشد :

- فعاليت‌هاي طرح ريزي شده نگهداري،

- بسته بندي و حفاظت از تجهيزات، ابزارآلات  و گيجها،

- در دسترس بودن قطعات جايگزين براي تجهيزات كليدي ساخت،

- مستندسازي، ارزيابي و بهبود اهداف نگهداري.

سازمان بايد روش‌هاي نگهداري پيش بينانه را به منظور بهبود مدوام اثر بخشي و كارايي تجهيزات توليدي، به كار گيرد. “

در هنگام ممیزی ، ممیز به چند نکته ویژه توجه دارد و آنها را بررسی می کند : ادامه‌ی این ورودی را بخوانید »

اگر سه سال است در کارخانه اي کار مي کنيد و درصد شاخص نت پيشگيرانه آن کارخانه زير 30 درصد است بهتر است از آنجا برويد! يا شما مدير نگهداری و تعمیرات خوبي نيستید يا اينکه مديريت ارشد سازمان به نت اهميت نمي دهد.لذا در هر دو حالت بايد برويد زيرا يا شما براي سازمان مفيد نيستيد و اتلاف هزينه ايد يا سازمان براي شما مفيد نيست و اتلاف عمر است.

برخي سخنان ، شعارها و جملات کوتاه بيانگر نکات ظريفي هستند که يادآور مطالب پنهان درون يک سيستم يا فرد مي باشد بنا برآن داريم هر هفته اين جملات را در قالب سخن هفته نگهداري و تعميرات تقديم خوانندگان سايت نت بهره ور فراگير نمائيم.

اين جملات ماحصل تجربيات و سوابق افراد است که تحليل آنها در شکل جملات و کلمات پر مفهوم ، قابليت انتقال اين ادامه‌ی این ورودی را بخوانید »

Here’s the August issue of Plant Services magazine. In this issue;

Strong Connections – Design, install, and maintain a reliable network infrastructure

A Big Change in Motor Efficiency – How December’s federally mandated requirement will affect industry

Don’t Let Systems Components Kill Air Compressor Efficiency – How to minimize cycling, pressure differentials and unloaded runtime

Bring Out the Best – Benchmarking refreshes and reinforces effective energy management

نمي دانم خواننده قديمي بلاگ هستيد يا جديد! اگر از خوانندگان قديم وبلاگ باشيد حتما متوجه شده ايد که در ستون سمت چپ بلاگ بخش آخر بندي تحت عنوان وب گردي هاي روزانه آورده شده است در اين بخش سايتها و مطالب خوب و مفيدي که در اينترنت مطالعه مي کنم جهت معرفي به ديگر دوستان لينک داده مي شود.در آخرين لينک اين بخش که مربوط به سه روز پيش است مطلبي تحت عنوان ادامه‌ی این ورودی را بخوانید »

هفته پيش مميزي سيستم مديريت کيفيت ISO TS 16949 : 2009  در شرکت کيهان صنعت قائم داشتيم در اين شرکت از سال پيش با همکاري مشاور (شرکت رسا تدبير پارس) بروي سيستم مديريت کيفيت تلاش زيادي شد و هفته پيش اين شرکت موفق به کسب گواهينامه سيستم مديريت کيفيت ISO TS 16949 : 2009 گرديد.تلاش چند ماهه پرسنل شرکت کيهان صنعت قائم و همکاران در شرکت رسا تدبير پارس با بهترين نتيجه ممکنه منتهي به اخذ اين گواهينامه شد.

اما در نظارت و مشاوره فرآيند نگهداري و تعميرات سازمان بندهاي موردنظر سيستم مديريت کيفيت ISO TS 16949 : 2009 مدنظر بايد قرار مي گرفت در استاندارد ISO TS 16949 : 2009 در خصوص نگهداري و تعميرات آمده است: ادامه‌ی این ورودی را بخوانید »

اشخاص در ازای دریافت حقوق روزی هشت ساعت، به خاطر داشتن رئیس خوب روزی ده ساعت، و به خاطر انگیزه و هدف مناسب روزی بیست و چهار ساعت کار می کنند. (جان سی مکسول)

برخي سخنان ، شعارها و جملات کوتاه بيانگر نکات ظريفي هستند که يادآور مطالب پنهان درون يک سيستم يا فرد مي باشد بنا برآن داريم هر هفته اين جملات را در قالب سخن هفته نگهداري و تعميرات تقديم خوانندگان سايت نت بهره ور فراگير نمائيم.

اين جملات ماحصل تجربيات و سوابق افراد است که تحليل آنها در شکل جملات و کلمات پر مفهوم ، قابليت انتقال اين تجربيات را به ديگران مهيا مي سازد.در انتظار کسب تجربيات شما نيز هستيم. ادامه‌ی این ورودی را بخوانید »

اين روزها فرصت کم دست مي دهد تا بلاگ را بروز کنم و مطلبي بنويسم.حجم زياد کارها و برنامه هاي مطالعاتي تمرکز لازمه را براي نوشتن بلاگ مهيا نکرده است.

هفته ديگر در شرکت صنايع لاستيک توس دوره آناليز حالات بالقوه خرابي و آثار آن failure modes and effects analysis FMEA دارم (هر روز به مدت 5 روز مستمر هر روز يک جلسه). اين کلاس براي واحدهاي مهندسي، تضمين کيفيت ، توليد و نگهداري و تعميرات برگزار مي شود.شخصا به اين ابزار مهندسي قابليت اطمينان علاقه خاصي دارم و ادامه‌ی این ورودی را بخوانید »

در چند هفته اخیر فرصت نداشتم پیام های دوستان را پاسخ دهم .از کلیه دوستانی که با ایمیل ، پیام در سایت و تلفن ما را در توسعه سیستم های مدیریت نگهداری و تعمیرات همراهی می کنند سپاسگزارم.در زیر لیستی از پیام های دوستان و خوانندگان گرامی آمده است که تا حد امکان و بر اساس تجربیاتمان پاسخ داده شده است ، آمده است:

• حمزه لوی در چگونه روش اجرائي نگهداري و تعميرات کارخانه را بنويسيم؟ بخش اول
• farzidi در شناخت بیشتری از شاخص MTBF نیاز داریم!
• رجائی در طرح پیاده سازی شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات OEE
• Alireza Afsari در دانلود راهنماي تعمير موتورهاي الکتريکي
• zahra mirzaee در عضویت
• zahra mirzaee در عضویت
• داوود محمودی در عضویت
• mahmood در دانلود نرم افزار نت Cworks با قابليت زبان فارسي
• مهدی جعفرزاده در سوال در مورد شاخص اثربخشی کلی تجهیزات
• سلطانیان در اثر بخشی کلی تجهیزات OEE بروی تخته سفید
• سلطانیان در اثر بخشی کلی تجهیزات OEE بروی تخته سفید

دو روز پیش آورده بودم که در کارخانه قطعات خاور یک پروژه بر روی شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات در حال طراحی و اجرا هستیم در ادامه این مطلب گام های اولیه تعریف این طرح جهت استحضار خوانندگان سایت تقدیم می شود که در برنامه های آینده سازمان مدنظر داشته باشند.البته کلی است و مراحل پیاده سازی ادامه‌ی این ورودی را بخوانید »

این مطلب را دارم از داخل کارخانه ای می نویسم که اینجا دو تا پروژه سنگین داریم یکی از آنها متمرکز بروی مهندسی و دیگری تضمین کیفیت است.یکی از قسمتهای کار در مهندسی بر روی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات می باشد.امروز برای نظارت هفتگی بازدید کلی از واحدهای سازمان داشتم این کارخانه در زمینه قطعات لاستیکی کار می کند و بیش از ۲۵ سال سابقه دارد.

اولین گامی که برای استقرار سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات طرح ریزی کرده ایم نظام آراستگی بوده است و بنظرم تا این کار انجام نشود هیچ کاری دیگری در زمینه نت موثر نخواهد بود.بقدری وضعیت نظام آراستگی درهم است که تغییر نگرش های پرسنل بروری مباحث نگهداری و تعمیرات غیر ممکن است بخصوص اینکه بخواهیم بروی اپراتورهای تولیدی نیز کار شود.

عموما مبحث نظام آراستگی جدا از مزایای تعریف شده برای آن یک نیروی محرکه برای فرهنگ سازی و اصلاح بدعتهای اشتباه سازمان است.همیشه نظام آراستگی یا همان ۵ اس را با آموزشهای اولیه دوران خدمت سربازی می توانیم مقایسه کنیم نظم و انضباط نظام سربازی با تمام سخت گیری ها و قوانین خشکش باعث می شود افراد نگرش و تفکرشان نظم و ترتیب پیدا کند.اثر بخشی این موضوع را وقتی سربازان در صحنه جنگ هستند مشخص می شود که باعث فرمان برداری کامل از فرمانده و موفقیت در جنگ و تضمین سلامتی خودشان می گردد.

همین نکته در خصوص نظام آراستگی در سازمان صادق است پرسنل با انجام هر روزه و بایستی فعالیتهای ۵ اس یک نوع نگرش و بدعت اجرائی در فعالیتهایشان نهادینه می شود که باعث می شود برای فعالیتهای تعریف شده در پر کردن فرم ها ُ چک لیستها و انجام فعالیتهای تعریف شده در آنها بدون مقاومت همکاری داشته باشند.ضمن اینکه محیط آراسته به روحیه و سلامتی آنها تاثیر مستقیم خواهد داشت.

برنامه کلاسهای آموزشی نگهداری و تعمیرات در تابستان ۸۹ در شهر تهران به قرار زیر می باشد.برای ثبت نام و رزرو به آموزش ساپکو مراجعه فرمایید.

در یکی از مطالب قدیمی سایت در خصوص هندبوک نت مطلب زیر را نویشته بودیم متاسفانه در دنیای مجازی اینترنت هر روز تغییر تحولات زیادی در کشور ما رخ می دهد و جلو برخی از سایتها با دلیل و یا کم دلیل گرفته می شود.برخی از دوستان محبت کرده بودند و در خصوص غیر فعال بودن لینک دانلود یادآوری نموده بودند ولی وقت نشد به موقع آن را اصلاح کنیم حال می توانید از اینجا دانلود کنید.

“  قبلا” این کتاب را معرفی شده بود ولیکن محل دانلود آن از کار افتاده است.در این کتاب که ویرایش ششم آن می باشد هر آنچه که در مورد نگهداری وتعمیرات بخواهید به صورت مفصل می یابید و یکی از با ارزشترین کتابها در زمینه نت می باشد که به این راحتی در اینترنت نمی توانید پیدا کنید این کتاب حدود 1300 صفحه است و حجمش 20 مگابایت می باشد چاپ 2002 است و جوابگوی تمامی خواسته های شما در زمینه نت می باشد اصلا” از اسمش مشخص است که یک هندبوک است من فکر می کنم با داشتن این کتاب شما نباید در زمینه های اجرایی نت چه به لحاظ سیستمی ، هزینه ای و فنی مشکل خاصی داشته باشید و بالای 95 درصد تمام نیازهای شما را برآورده می کند قدرش را بدانید و به دوستان و همکاران نیز بدهید. “

اين روزها تقريبا هر هفته سه روز عصر ها ، کلاس روشهاي حل مسئله را تدريس مي کنم.به اين دوره آموزشي اعتقاد ويژه اي دارم روش مطرح شده در اين کلاس يکي روشهاي سيستماتيک در حل مشکلات و عارضه هاي مزمن در سازمانهاي صنعتي است به خصوص در تجزيه و تحليل خرابي هاي تجهيزات نيز کاربرد خوبي دارد با اينکه حوزه تدريس بيشتر در زمينه سيستم مديريت کيفيت است ولي ناخودآگاه برخي از مثالهايم مربوط به سيستم مديريت کيفيت مي گردد و جالب اين است که استقبال خوبي هم مي شود در اين کلاس جندين ابزار مورد استفاده در تجزيه و تحليل داده ها را مرور مي کنيم.

برنامه هاي کاري فشرده شده است و وقت کمي براي نويسندگي در سايت دارم با اين وجود سعي مي کنم به صورت مرتبط آمار سايت و پيام هاي دريافتي را بررسي کنم و تا حد امکان بعداز چند روي ايميل هاي دريافتي را پاسخ دهم.

توي سه تا کارخانه داريم سيستم مديريت نگهداري و تعميرات را اصلاح مي کنيم درد سر توي سازمانهاي قديمي و بخصوص دولتي خيلي زياد است ، با وجود انديشه هاي کهنه تغيير سيستم قبلي خيلي سخت است با اين وجود سمينارهاي آشنائي ادامه‌ی این ورودی را بخوانید »

هر چه بیشتر برای تصمیم گیری در کاری که می خواهی بکنی صبر کنی ، وقت بیشتری را تلف می کنی.اینکه تا چه حد شدیدا طالب محقق کردن چیزی هستی بستگی به تو دارد و اشتیاقت در حین عمل این را نشان می دهد.بع عمل کار برآید نه به سخندانی.درک جتر

برخي سخنان ، شعارها و جملات کوتاه بيانگر نکات ظريفي هستند که يادآور مطالب پنهان درون يک سيستم يا فرد مي باشد بنا برآن داريم هر هفته اين جملات را در قالب سخن هفته نگهداري و تعميرات تقديم خوانندگان سايت نت بهره ور فراگير نمائيم.

اين جملات ماحصل تجربيات و سوابق افراد است که تحليل آنها در شکل جملات و کلمات پر مفهوم ، قابليت انتقال اين تجربيات را به ديگران مهيا مي سازد.در انتظار کسب تجربيات شما نيز هستيم.

مطالب مرتبط: ادامه‌ی این ورودی را بخوانید »

The May/June 2010 issue of Machinery Lubrication has arrived! Simply click below and you are on your way to receive the most current information on industrial lubrication and lubricants.
Here are just a few of the features included in this issue:
Answers to Gearbox Lubrication Questions
Resolving Leaking Hydraulic Connections
Case Study: Packaging Corp. of America
Lubrication Excellence 2010 Preview

مديريت آموزش و ارتقاء مهارتهاي فني و سيستمي ، راهي است براي تبديل نيروي انساني نت به سرمايه هاي انساني براي سازمان است.

برخي سخنان ، شعارها و جملات کوتاه بيانگر نکات ظريفي هستند که يادآور مطالب پنهان درون يک سيستم يا فرد مي باشد بنا برآن داريم هر هفته اين جملات را در قالب سخن هفته نگهداري و تعميرات تقديم خوانندگان سايت نت بهره ور فراگير نمائيم.

اين جملات ماحصل تجربيات و سوابق افراد است که تحليل آنها در شکل جملات و کلمات پر مفهوم ، قابليت انتقال اين تجربيات را به ديگران مهيا مي سازد.در انتظار کسب تجربيات شما نيز هستيم.

مطالب مرتبط:

سخن هفته 1 : قانون مورفي در نگهداري و تعميرات

سخن هفته 2 : تجهيزات ثروت ملي هستند

سخن هفته 3 : رمز موفقيت سيستم مديريت نت

سخن هفته 4 : کليد طلائي اقدامات اصلاحي نت ادامه‌ی این ورودی را بخوانید »