- سياستها و اهداف سازمان تا چه اندازه اي با اصول مديريت فعاليتهاي نت در سازمان مرتبط مي باشد؟ ( اهداف ، برنامه هاي ، ارزيابي ها ، اقدامات تعريف شده و …)
- آيا ساختار سازماني و پرسنلي شرکت در ارتباط با مديريت تجهيزات و فعاليتهاي نت داراي تناسب لازم مي باشد ، جايگاه واحد نت در ساختار سازماني چگونه است؟
- فعاليتهاي نت و ساختار نت در سازمان آيا با ديدگاه فرآيندي طراحي شده است ؟ (فرآيند ، روش اجرايي ، فرمها ارزيابي ها ، دستورالعملهاي ، ماتريس هاي ارتباط فرآيندها ، واحدهاي سازمان و …)
- آيا نحوه ارتباط فعاليتهاي نت
- با ديگر واحدهاي سازمان تعريف و طراحي شده است؟و تمامي واحدها مشارکت در فعاليتهاي نت دارند؟
- آيا مديريت ارشد سازمان مشوق و حامي فعاليتهاي نت در راستاي توليد و پيگير فعاليتهاي نت در راستاي اهداف نت مي باشد؟
- آيا پرسنل نت به لحاظ افراد مورد نياز ، ميزان تحصيلات و مهارت کاري آنها متناسب با ساختار و فعاليتهاي واحد نت مي باشند؟
- آيا آموزشهاي مورد نياز پرسنل نت متناسب با نياز سازمان شناسايي ، برنامه ريزي ، برگزار و ارزيابي شده اند؟
- آيا ميزان انگيزه پرسنل نت توسط سازمان ارزيابي و ارتقاء مي يابد؟ ( روشهاي اندازه گيري ، سوابق ، اقدامات و نتايج )
- آيا تيمهاي چند تخصصي از هر دو واحد نت و توليد در سازمان وجود دارد و مشکلات و مسائل شناسايي ، تعريف و حل مي کنند؟
- آيا شناسايي ، گزينش و ارتباطات مناسبي با پيمانکاران خارج از سازمان در زمينه هاي تامين خدمات نت و تامين ابزار ، قطعات ، قالبها و غيره بوجود آمده است؟
